انطلاق التحول الرقمي من خلال التركيز على الأهداف النهائية
التنفيذ الناجح للإستراتيجية ليس إصلاحًا للعملية ولا هو صيغة ميكانيكية للكفاءة.
القوى الثلاث الحاسمة التي تدعم تنفيذ الإستراتيجية بشكل استثنائي: المحاذاة والعقلية والقدرة. لقد وجدت BTS أن الشركات تحقق نتائج أفضل، بشكل أسرع، عندما تتماشى القوى العاملة مع الاستراتيجية، ولديها العقلية الصحيحة للتعامل مع التنفيذ بشعور من الإلحاح والغرض، وقد أتقنت القدرات اللازمة للتنفيذ.
يتطلب تحقيق أقصى إمكانات الإستراتيجية إتقان جميع القوى الثلاث – سواء كنت تقوم بالتنفيذ على مستوى المؤسسة ، أو تعمل على مبادرات محددة.
الدعم
لا يبدأ التحول
الرقمي الناجح بالتكنولوجيا - بل يبدأ باستراتيجية العمل.
ما هو تنفيذ الإستراتيجية الرقمية؟
يُعرَّف تنفيذ الاستراتيجية على أنه ممارسة لتحقيق استراتيجية تؤتي ثمارها. تستشهد الشركات بانتظام بالتنفيذ الاستراتيجي كأولوية قصوى، لكن القليل منها يتفق على كيفية تحقيق ذلك. وفقًا لإطار التنفيذ الاستراتيجي لـ BTS ، هناك ثلاث قوى أساسية تدفع التنفيذ الاستثنائي: المحاذاة والعقلية والقدرة. تحقق الشركات نتائج أفضل ، بشكل أسرع ، عندما يفهم الناس الاستراتيجية وآثارها على المستوى الفردي (المواءمة)، ويكونون متحمسين ومتحمسين للاستراتيجية (العقلية)، ولديهم المهارات والثقة (القدرة) على التنفيذ.
قد تفشل الشركات في استخلاص القيمة من التحول الرقمي بسبب الانفصال بين صياغة الإستراتيجية وتنفيذ الإستراتيجية.
ركيزة التنفيذ الناجح لاستراتيجية التحول الرقمي
لتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي الناجحة، هناك بعض الممارسات الرئيسية المهمة التي يجب وضعها في الاعتبار. في الوقت الحاضر، تعد التكنولوجيا مهمة للشركات مثل الهواء الذي نتنفسه، ولكن الاختيار السيئ والتنفيذ غير الناجح قد يؤديان إلى تدمير أفضل مشروع.
تقنية جديدة + عمليات قديمة = عمليات قديمة باهظة الثمن
في حالة التحول الرقمي لدينا ، حددنا مجموعة مشتركة من التقنيات الأساسية لتحقيق التحول الرقمي. وتشمل هذه:
يمكن أن يؤدي التركيز على مواءمة الإستراتيجية إلى زيادة عائد الاستثمار بنسبة تصل إلى 12.5٪
خدماتنا
قيادة التحول برؤية
لدينا رؤية وتحالف واسع النطاق يدعم استراتيجية الصقل وحالة الاستخدام الاستراتيجي وخارطة طريق التكنولوجيا وشركاء في نجاح التحول الرقمي. قبل المضي قدمًا بكامل طاقته، حدد بوضوح مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لكل مشروع. تأكد من أن جميع الأطراف مدركة ومسؤولة عما يجب تسليمه لنجاح المشروع.